水易舍家庭日

｜釋放能量閃耀精采｜
Energy AnD wonderful
【水易舍家庭日】

水易舍 / 企業公益講堂 / 身心靈中心
2019 - 06 - 29

/回家的感覺真好/

找到歸屬感找到心的方向
重新記住自己最初的模樣

用一個幸福的課程，再次把我們緊緊纏繞；用一個幸福的課程，再次把我們重新歸零。我們回到最簡單的自己、表達最初始的心！透過表達，釋放自己滿滿的能量；透過分享，閃耀自己最精采的時刻。所以，每一個人都來聊聊感想，也來說說最近內求與利他的事。

/要幫忙準備什麼？/

我們的起家厝-構享聚落

回家真好

第一次的家庭日活動，大家都想幫忙準備些什麼？但水易舍發出了一則暖心的公告：「如果，你也和我一樣期待，就請你準備好自己、帶著你的一顆溫暖豐盛的心前來！水易舍的家人們用真心看見彼此的真心！」我們都要安心地回到這個家、那是讓心靈回到可以依靠和充電的地方。

｜第一次家庭日｜

家庭日是公開的約定
成就彼此才是內心的聲音

年初時共同創立水易舍的約定，在年中的最後一天溫暖赴約。有一種不需言語的默契，是從今天開始你我相互陪伴，在平平淡淡之中，要創造出最不平凡的意義與浪漫。

｜水易舍家人｜

過往的旅程沒有你
今後的日子用盡全力在一起

為什麼成為家人？因為「深信不疑」。如果說一個溫暖且充滿愛的家是一百分，水易舍有二十個人，每一個人只要努力五分，總合起來就會滿分，其實不是這樣的。

成就我們人生下半場裡另一個重要的家，是我們每一個人都用盡全力努力到六十分，才能真正擁有一個百分百的家。這多出來的一千多分，在時間的流裡給了情感上的包容與寬容，也給了彼此信任一個彈性空間，最後才得以凝聚出絕對滿分的水易舍。

家人之間平凡卻幸福的話家常

家中的新生代創業家之搞笑三人組

Jessica執行長聊聊構享聚落最近創新的方向。

陳醫師聊聊近日醫療的最新時事

Rocky設計師用著他的視角去和大家溝通。

明嘉執行長分享最近在默默努力的兩岸醫學新力量。

林逸攝影師透過詼諧幽默的聊天，傳遞如何在攝影工作裡帶給人希望。

有很多時候我們會以為，有意義的組織誕生是為了公益，但往往我們最後才會明白，那是為了成就彼此而聚。

我們都在慢慢地醞釀著自身的力量，去影響社會上的所有不可能，是試圖翻轉社會底層不可逆的窘局，與其說是公益，不如說是成就自己來呈現(成就)這個社會的無限善意。

/ 透過準備看見自己的初心 /
/透過專注感受自己的溫度 /

對於家裡的每一件事都親力親為，是從每一個步驟裡，找到最平實的安定感。仔細確認布幕的角度，連歪斜5度也不放過，是打從心底在每一個細節裡，都要給予愛和情感的力量

這不是一般做事謹慎的態度而已，是付出能量把每一件小事當大事做，在一點一滴裡，賦予所有的流程生命力，當一個個生硬的硬體設備(投影機、布幕、電腦等)，都轉換為情感投射的能量，就可以帶給每個人強烈的回家溫暖。

忙進忙出的家人，在聊天歡笑中準備美食，水果、蛋糕、美酒…生活的模樣，總在平凡中閃閃發光。許久不見，你依然是你嗎？在相互幫忙、共同打理的工作裡，透過肌膚及肢體碰觸傳來的溫度，讓彼此感受到，你仍是我最熟悉的你，就會在內心微微泛起笑意。

｜開場引言｜

你的心
準備好了嗎

第一次的家人活動，有了一個小小不一樣，我們在課程之前，巧思安排了一個小小開場引言，由知名義郎創作壽司-財賓執行長擔任引言人，在沒有預告的狀況下，讓大家有了一股突如其來的興奮情緒。

特殊巧合的因緣，在公益講堂第一次會議前，剛好就約在義郎餐廳用餐，所以2016年11月11日也是財賓第一次遇見賴老師，至今已經快三年的時間。從一面之緣、公益講堂、籌備會尾牙、老師帶家人到店裡用餐、到近日水易舍的成立…他分享了他所看見的賴老師和心中的賴老師，在這漫漫時光裡漸漸明白，原來，每一次的遇見都是為了下一次的遇見做準備，影響力總在無聲無息中蔓延著，情感也在時間的流裡綿延不決，財賓執行長才會在此時此刻引言。

感性地描述所有遇見的故事後，賴老師在家人的熱情歡呼聲中上台，進入這次聚會的主軸。在這滿滿的熱情裡，我們並不是如同偶像般的歡迎，而是家人之間發自內心最真實的認同和肯定。

｜課程開場｜

心靜了
心才看的見

/頂尖的計畫案不是主要的人生目地/
/但人生的目的會在計劃案的過程裡/

每當有良好因緣接觸到極俱意義的專案或工作計畫時，我們都應該回到最初衷不斷地問自己，我是誰？我該扮演著甚麼樣的角色？我的定位可以帶給大家、帶給台灣和世界的是什麼？

開場，映入眼簾的是金瓜石13層遺址的藝術光源示意圖，透過文字表達讓大家醞釀課程的共鳴，正當我們都在讚嘆這個燈光設計竟是出自於台灣國際燈光大師時，耳邊即傳來透徹沉穩且震盪的鳴鐘聲響，一聲一聲的迴繞鐘聲，扣入心弦，經由音頻的力量洗滌與沉澱我們的心靈，老師說：「心靜了，心才看得見。」

神奇似地，我們當下浮動喧嘩的心就立即得以專注聚焦。很令人為之動容的破題引導方式，竟在小小的課程隱藏著極大的用心，在極具巧思的課程開場裡，感受到賴老師為這次聚會的所有真心真意。

分享台灣的作品-金瓜石13層遺址的燈光示意圖，這個點燈計畫之所以讓人期待，不僅只是特殊光影的意境，更需要觀察鄰近聚落燈火及海上漁火，思考如何完美融合在地環境，將光源與照明呈現到淋漓盡致，讓人感受昔日的黃金歷史風貌。

最後，賴老師一語道破開場的用意：「其實，一個案子並不是案子的主體，需要用整個場域來思考，你應該有的定位、和應該展現的樣貌。就如同這幅示意圖，它應該在明亮和昏暗中有通透的感覺，再去和整體的環境協調融合一起，才能造就一個盡善盡美的點燈計畫。也和我們今天的主題不謀而合。」所以，最難人可貴的並非案子的本身，而是透過這個專案計畫，在進行的過程中所得到的體悟，和可以帶給大家的力量。

｜水易舍是這樣來的｜

我們因為不完美而相遇
卻因為想完美而走在一起

固锝參訪－是對生命能量的加持。

企業家參訪後表示：「要表達我的心情，可以用震撼、溫暖、感動。但我想用佛學裡面所說的''加持''來分享。是對我們生命能量的加持，就是慢慢去除我們的貪、嗔、癡，讓我們慢慢變得通達、平和和智慧。」

員工說：「做為一名固锝人，我驕傲、我自豪。」

在蘇州的北邊有一通安鎮，這個鎮上有流傳一句話：「嫁要嫁固锝郎、娶要娶固锝媳。」

「家文化中國式器業管理模式」案例寫入哈佛商學院教程

從世界各地湧入參訪的企業，每年高達5000人次，大家都想來了解固锝企業的經營管理方式，為何可以成為哈佛大學商學院的教案？為何可以受邀聯合國教科文組織發表幸福企業？更想來了解有沒有商業模式的成功捷徑？

但當我們聽到許多人口中的固锝幸福企業時，才頓然明白，人生要追求的是甚麼？也才頓悟，商業是最後自然而然形成的獲利模式。無論是面臨多麼艱困的商業環境，思考的不是業務機制、檢討的也不是業績，吳董事長始終如一，主軸核心永遠不會偏離聖賢文化教育。

｜課程主題｜

幸福企業怎麼來？
你最終能走多遠，取決於見地。

/ 我們到底要給員工什麼？ /
/ 我們到底要給孩子什麼？ /
/ 我們人在這裡要做什麼？ /

台灣的幸福企業是談放假、談休假。有重要節日提前一天放假、週五塞車提早一小時下班、生日假、請病假全薪、小一子女開學假、心情假和朒覆我最大條款。1111人力銀行調查上班族認為幸福企業的福利，有員工餐廳、員工旅遊、員工健檢、和補助員工進修等。

而聯合國公認的幸福企業，談的是「美德、教育、幸福人生」。

吳念博董事長：「我們要把真正的美德讓員工真正明白，德：尊重大自然的規律。而良好的品格怎麼來？是要通過學習、明白善惡是非、正邪、明白大小。所以，幸福企業真是透過教育得到的，得到的是幸福人生」。結論就是：「幸福企業不只是讓員工在企業感覺幸福，更重要的是讓員工有幸福人生。」

另外，在執行面上，有一個重點是「人文關懷要帶上教育，不帶上教育只是一種福利，員工可能會升起貪念。」教育是所有一切的根本，福利背後一定要有教育來支撐，才能走上正途。

｜台灣和幸福企業的緣起｜

用文化科技的承傳放眼全球
用一本小畫冊勾勒出全世界

一個在台灣土生土長的屏東孩子，承接了蘇州固锝幸福企業的文化博物館，從原本預定規畫的近200多坪，到最後900多坪空間，每一個構思發想、每一次會議討論、每一個局部細節，都來自於賴老師與台灣的團隊。

/ 創造台灣在這個世代的所有不可能 /
/ 締造一個傳統文化與數位科技交疊的空間和世界接軌 /
/ 用力跨越台灣與對岸的界線 /

賴老師和大家聊聊，與吳董事長及固锝企業的因緣　

固锝企業核心精神，在一進門就清晰可見。

2018年三月，賴老師在蘇州的路上巧遇一位七、八年未見的友人，寒喧中提到蘇州極具知名的幸福企業，推薦去參訪。但總在緊湊忙碌中而遲遲未去。兩週後，竟然在路上又再次巧遇友人，如此巧妙的因緣連結，友人熱心協助聯繫固锝企業，確定了參訪時間。

賴老師在友人的積極引薦下，內心充滿好奇地前往固锝企業，當派車進入公司大門，緩緩轉彎後幾秒鐘，才剛映入眼簾的畫面，就讓賴老師內心頗為震撼了。賴老師在兩岸往來近28年，在台灣也擔任多家知名企業的顧問，但從未看過有一家公司，膽敢將「內求、利他」做為公司家訓，並且豎立告示牌於門面，向來參訪的每一個人揭示企業核心。

賴老師當下內心已明白這家企業的''用心''了。鮮少數企業公司推行「聖賢文化」當成公司願景，又以「群書治要」精典為核心內化，所謂知易行難，更顯得固锝企業的存在彌足珍貴。

/ 易經：同聲相應，同氣相求，水流濕，火就燥... /

介紹蘇州固锝電子股份有限公司創始人-吳念博董事長

內求-行有不得、反求諸己

是一切冥冥之中的安排，但也是賴老師和吳董事長相互之間的強烈內在感召，若非時時刻刻反求諸己，又怎會不可思議地迅速連結起這善緣？

子曰：「同聲相應，同氣相求，水流濕，火就燥，雲從龍，風從虎，聖人作而萬物睹。」孔夫子用這段話來解釋「飛龍在天、利見大人。」簡單來說，當我們將自己調整到一固定頻率，此頻率能量就會在我們身上開始醞釀，意念越堅定、能量越強，則會順著能量所指引的路往前走，直到最後和此能量相互呼應，就會產生強烈連結、並獲得極大善緣。

/ 一本用心的小畫冊 /
/一個文化承傳的紀錄片/

當代知名畫家－江逸子老師

賴老師參訪後，已接近傍晚時分，等待著和吳董事長見上一面。吳董事長在一整天的會議與工作的行程中，難免顯現出倦容，老師則請吳董事長早些時間休息，但謙卑有禮的吳董事長竟回答：「這樣好了，我陪你談個一小時再離開。」居上位者、以德配位、不以驕人。董事長的貼心與善解人意讓賴老師深感敬佩。

賴老師準備了一本小畫冊，若有機緣想親自餽贈給吳董事長，湊巧在談話裡，吳董事長詢問通泰媒體的主要經營項目及作品。在因緣和合下，賴老師將剛完成的新作品－江逸子老師的前導紀錄影片，和吳董事長分享，也順利致贈小畫冊。

因為一本小畫冊的用心、因為參訪的交流互動，讓吳董事長對賴老師留下深刻的印象，也因此成就了現在900多坪空間的蘇州文化博物館。

江逸子老師的前導紀錄片

江逸子老師：「困境不是壞事，使你成長。我很多東西是在這裡面領略出來的，從生活裡領略，要懂得生活、體會生活、才是人生最高的藝術。」

「我起碼留個我所做的作品，留個''德''給後人，所以畫這些作品，這是老師承傳給我，我要''承傳''下去。人生沒有承傳很可憐，無根之草，那不叫自由，那可憐阿。」

｜固锝企業｜

獲利是創業者的宿命？
聖賢文化才能為商業續命。

(一)願景：用心將聖賢文化帶給全世界，造福全人類。 (二)家訓：內求，利他。 (三)核心價值觀：企業的價值，在於員工的幸福和客戶的感動。

公司大廳的標示：(右側)行有不得、(左側)反求諸己。(中間)企業的價值在於員工''家''的幸福和客戶的感動。

從商業到商道，從獲利模式到取之有道，甚至是從對方的需求看見自己的價值，都是一個漫長的創業過程。正所謂：見山是山、見山不是山、見山又是山。商業獲利模式有跡可循，人人皆可實習之！但對於商道心法的法門，是否能夠學習得透徹，就要各憑本事去領悟了。再者，商業手段是一時的，非長久經營之計，唯有將自己提升到商道層次，才能真正將企業延續，並且展現價值。

所以，你有勇氣用「承傳的心」賦予傳統聖賢文化一種創新使命嗎？那是立志要將資本主義顛覆的使命！在固锝幸福企業的吳董事長身上，我們就真真切切地如實看見了。

/ 用家文化經營企業 /
/ 企業是所校辦企業 /

用家文化經營企業

「家」在中國文化血脈中具有特殊的意義，圍繞著「家」衍生出的人際關係和群體秩序，例如家道、家規、家學、家業。

現今企業取代傳統家庭社會，成為產業中重要的人群組織，企業家應當把公司當作「家」，把員工當「家人」。

企業是所校辦企業

「企業是學校，現場是道場。」

「建國君民，教學為先。」最小的國是家庭，如要教育好孩子，也要教學為先。企業也是一個小國，要經營好必須是學為先。

固锝把「人文教育」看得非常重，整個公司更像一個大的教育機構，處處是教育場地，時時是教育時機，整個公司文化牆的聖賢文化宣傳處處可見。

固锝的教育不是簡單的知識、技能的教育，更多的是聖賢文化的教育，做人的教育。

當員工有志向(願景)的時候，那是一種力量

吳董事長：「當一個員工做事情，不是為了賺錢在做，或是在為公司的任務在做的時候，或是為了個人的幸福做，他有一種志向的時候，那是一種力量。」

談願景對公司的影響力

「願景」對一家企業、及公司文化有很強的影響力。賴老師分享，廣達林百里董事長一季一次「總裁開講」，標題以「願景VISION、熱情PASSION、行動ACTION」為永續經營的內在條件，很值得我們往這個方向去發想。

/ 家文化企業如何落實？/

吳董事長每天微笑問候，早晨在門口和員工微笑鞠躬

用微笑問候來「制伏傲慢心」

吳董事長：「我們有微笑問候，是這個家文化企業很重要的一點，要把員工當家人，就要制伏現代人的傲慢心，尤其是企業家，我們一個事業的成功，是有所有眾生的幫忙，不是只有自己，自己不能有傲慢心。」

所以，吳董事長每天早上就會在大門向員工微笑鞠躬，隨時知道自己有沒有傲慢心，要降伏自己的傲慢心，就用微笑問候來提醒自己。這種以身作則、風行草偃的方式，讓這個企業不成功也難。

把心錢關係脫離很重要

心錢關係脫離是厚德的表現

吳董事長：「把心跟錢的關係脫離，賺錢是一小部分，孔老夫子沒有給他的後代錢，但現在八十多代都在享受他的厚德，厚德才能載物，所以我們的2000多個員工不用打卡，遲到更要去關心，要有善念去為員工想，不是用扣工資的方式。」

這個厚德載物的觀念，也和江逸子老師的思維不謀而合。江老師是畢生用畫作弘道弘法、留德給後代。吳董事長是用企業經營將心錢關係脫離，用好的品行承載萬物、包容萬物、造福萬物，讓所有員工明白，如何用德性讓一個人發自內心去改變自己。

固锝企業裡沒有罰責

固锝企業取消所有罰的制度，有人說，會不會培養出懶惰？吳董事長說：「其實是正好發現問題，可以改善問題的方式。」

學習就是發現自己

學：「發現」自己自私自利的行為和想法，習：就是「放下」自己自私自利的行為和想法。所以論語開篇：「學而時習之，不亦說乎。」把自私自利的行為和想法改掉，就是幸福的人生。

固锝企業的家規-內求

「行有不得、反求諸己」。如何將內求做到紮實？就是每次遇到困難都要回來問自己、調整自己。

亞馬遜公司創始人-貝佐斯：善良比聰明更難

分享美國網際網路巨頭亞馬遜公司創始人-貝佐斯和祖父母之間的小故事。「一天你會明白，善良比聰明更難。」這句話是祖父在貝佐斯小時候對他說的話，從此讓他印象深刻。

聰明是一種「天賦」，而善良是一種「選擇」。天賦得來容易，畢竟它們與生俱來。而選擇則頗為不易。如果一不小心，你可能被「天賦」所誘惑，結果造成損害到你做的「選擇」。

｜課程總結｜

如是思維如是顯現
見地的養成與提升

見地=思想觀念

回到課程主題，幸福企業怎麼來？你最終能走多遠，取決於「見地」。見地就是思維、是思想觀念的呈現。想法，會決定你的言詞和行動；言詞和行動，會主導你的行為。

一根棒棒糖的故事

舉一個簡單常見的例子，一對兄弟在搶棒棒糖吃，結果被哥哥搶走了，媽媽對弟弟說：「棒棒糖給哥哥吃沒關係，我再買給你。」弟弟一直哭：「不管，我就是要吃棒棒糖。」媽媽回應：「為什麼要為了一根棒棒糖吵來吵去，不過就只是一根棒棒糖阿？我再買給你就好。」但是弟弟不聽，仍是一直哭鬧。

所以，反觀自己、試想看看，可能我們常常對自己過不去的事情，或是固執己見堅持到底的事，是不是也如同一根棒棒糖？看似這麼簡單輕鬆的道理，在當下的我們是否能夠覺察，就端看我們的見地思維在哪一個層次了。

吳董事長的見地

賴老師將固锝企業及吳董事長的見地做了一個整理：
1、幸福企業是要給員工幸福人生。
2、幸福企業只給福利會引起貪念，最重要的是教育。
3、企業是所校辦學校。
4、賺錢是福報花錢是智慧。
5、''學''就是「發現」自己自私自利的行為和想法。
6、''習''就是「放下」自己自私自利的行為和想法。

水易舍的家規循環圖

見地該如何養成與提升呢？

例如：''學''是就「發現」自己自私自利的行為和想法，發現就是覺察，覺察自己的起心動念。透過覺察而內求，內求是我自己內心如何去因應，如何才能產生利他與價值，就是 ''習''的表現，就是「放下」自己自私自利的行為和想法，就可以利他。

用水易舍的家規循環圖來呼應所謂的見地(思想觀念)，是最適合不過的了。而「見地」本身的核心內容，即是「去我執」。用這樣的見地思維落實水易舍家規，也就是落實了幸福企業的核心價值。

易經「同聲相應、同氣相求...」完全符合賴老師與幸福企業所串連起來的因緣，都是天地間有跡可循的脈絡。而水易舍新組織的方向，也因著蘇州幸福企業文化博物館的成立，在吳董事長與賴老師的相互感召下，已經踏上「內求、利他」的道路。　

分享固锝另一位幹部見地改變的過程。他是一位共產黨員、無神論者，對於很多事都不會輕易相信，也認為聖賢文化不需要學習。但卻在幸福企業的家文化裡，改變了所有的想法、習氣與態度。這就是固锝幸福企業，員工發自內心改變、見地提升最好的案例，也完全符合水易舍－覺察、內求、利他的循環圖。

「心好，一切都好，讓我們從新開始。」這次的課程，讓南南北北的所有參與者重新回到所愛之初！耳朵聽見的不再只是上課內容，而是藉由聽覺感官傳遞「家與承傳」的訊號，這個訊號的頻率會一直留存在你心底！直到相應的人事物出現，產生環環相扣的善能量。

用慈濟大愛「祈禱」這首歌做結尾，希望每一個人在這次的課程裡，都能長養智慧福德，都是傳承智慧的光明。

用心祈禱　我願人人傳承智慧燈清淨溫暖又光明　點燃無窮清淨愛提燈照亮人間路

用心祈禱　但願人人牽手心連心開啟光明大愛　長養智慧福德娑婆世界現光明

「所有事情到最後都會是好事，如果還不是，那就是還沒到最後。」賴老師用這句話送給大家，也在這次的課程裡畫下美麗的句點。

也許你現在正在努力某件事，或是堅持一個理想或夢想，都請不要放棄，沉澱回想這次的課程內容，就會找到你要的答案和力量。

看見每一個人臉上的燦爛笑容，是開始漸漸明白，幸福企業真正的定義是什麼了！原來，世界公認聯合國幸福企業離我們這麼近！原來，只要用家的力量，就足以重新改寫企業文化！

吳董事長把「聖賢文化教育」搬到商業模式裡，他販賣的是幸福感，經營的是家！他所珍藏的這塊傳統璞玉(聖賢文化)，無論走到哪裡，只要用心，握在手裡就會有光！

當我們深入了解固锝企業後，無論是創業家、公司主管、或是工作者，可以慢慢重新沉澱思考，如何用著幸福企業的文化，慢慢融入在自己身上且不斷發酵，你就一定會看見，那塊傳統璞玉正在你手上，等著你去發光。