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健康概念館

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|讓生命有新價值|
我們都生逢其時

Make life valuable
​​第一次籌備會會議紀錄


身心靈推廣中心 - 企業公益講堂
2019 
- 02 - 14

/2019年 重新定義情人節/

企業公益講堂的新生命價值
一輩子永遠烙印於心
那是默契相應的約定
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農曆年前的1/27第一次籌備會暨尾牙活動裡提到,企業公益講堂--新組織新概念:我們是很幸運處在這個世代的一群人,早我們20年的人仍在過去的框架裡努力,晚我們20年的人在虛擬網路世界裡工作生活。只有我們這個世代、這一波的人,才有條件、有機會努力做一件特別的事:用新思維來賦予舊事物新生命價值。
​

/冥冥之中2月14日的約定/

人生何須多輝煌
過程何須多跌宕
只盼與君心相伴
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特地準備了一大束紅艷綻放的玫瑰花,要送給參與會議的每一個人。
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會議地點,是午後的「構享聚落」,那天的情人節陽光,灑落地讓人感動。
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2/14也是開工的大好日子,賴老師送大家金元寶鳳梨酥,象徵帶來甜蜜又豐盛的磁場。

​因著農曆年前1/27籌備會未完成,大家約定年後第一週繼續。在繁忙緊湊行程中,構享聚落-Jessica執行長的日期敲定,帶來許多意外的美麗驚喜。原來,農曆年後的2/14(四),不僅是一個開工大好的吉祥日,更是一個深情瀰漫的情人節磁場。
​

/第一次籌備會 會議紀錄?/

你紀錄的  是討論的內容?
你聽見的  是議題的方向?
但我寫下的  是一群企業家「發言背後的意義」
用心看見  每一個人的生命故事
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和一般的會議一樣,有報告事項、也有討論事項,唯一不同的,是我們內心有一個不約而同的聲音:要從這次的會議開始,看見討論後的價值呈現在哪裡?

■ 討論事項:
1. 企業公益講堂名稱討論
2. 今年度籌備會、聚會時間訂定
3. 今年度公益活動目標訂定
4. 公益講堂如何訂定收費機制
​

|量子纏繞會議|​

結論不是我們的重點
是交流後的共振共鳴--價值呈現
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有你的陪伴,生活天天都是彩色的
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給 最要好的你
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因為有你 而感到無比幸福
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每一朵玫瑰花代表著,每個人都是獨一無二的唯一

在這個特別的日子,醞釀大家在會議裡的熱絡溫度,是再適合不過的了。

參加會議的每一個人,都會得到一朵玫瑰花,花語是獨一無二的一生一世,代表著我們都是組織裡的唯一。另外,還準備了8款不同卡片、共20張,讓大家隨機抽取。每一款卡片,都是我們的新組織想要對內部成員說的話,讓參與會議的每一個人,在應景的情人節裡,有著滿滿的溫馨。

你抽到的是哪一張?大家好奇地交換看著卡片、也輪流念著,在此起彼落地的朗讀聲裡,無不會心一笑地唸進心坎裡。我們共同處在量子纏繞的宇宙裡,相應的磁場頻率,透過卡片的語句,說中彼此的心意,這用心到令人很歡喜的感應小禮,讓大家忙碌躁動的心慢慢穩定,也讓一開始的會議有了不一樣的氣息。


|組織名稱討論|​

是對外識別
也是隨時隨地提醒自己的標語
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雅群空間設計-杜總監率先發言:名稱可以精準有效率地完成,因為最主要的重點,在於我們組織的核心價值。
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高市抗癌服務協會-許鈴華理事長:我們的企業公益講堂能有今天的凝聚,主要是我們的核心價值和理念很相近。

​我們是志同道合的一群人,但總該有個名正言順、一致對外的稱呼,才能如實呈現組織的力量。杜總監一語道破名字真正的意義和內涵,名字取的再怎麼好聽、再怎麼有藝術氣息,若是沒有核心價值,時間久了就一定會有空虛感。所以,如何讓一個名字變得有溫度,一聽到名字就會有感動、有活生生的力量,那就需要賦予它有血有肉有骨幹。

正所謂:「破山中之賊易,破心中之賊難。」所以,我們希望期許自己,每當看見組織名稱,就會時時刻刻反求諸己、見境知心。
​

|命名過程的體悟|

每一件小事當大事做
就會很容易做到大事
對於做組織,我們是門外漢,有三分之二的內部成員沒有參加組織團體。雖是門外漢,我們仍是專注於每一細節、謹慎以對。但也因為是門外漢,所以沒有傳統的舊有框架和束縛,在核心價值上,揮灑起來就顯得更淋漓盡致。
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命名,對中國人來說很重要,尤其對一個初生寶寶,父母通常會請姓名學專家來協助,以寶寶的生辰八字、生肖或父母的生辰來作方向。而我們初生組織的名字,其邏輯脈絡則是以一個天地循環的宇宙觀來思維貫穿的:「透過覺察,經由內求,完成利他。」

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試想看看,我們的「組織特性、組織文化、組織內涵」是什麼?上輩子、上上輩子,我們可能曾經互為兄弟姊妹、親戚朋友,不然,怎會如此快速地熟識彼此?又會如此深刻的似曾相識?
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反覆、來回地看著組織成員名單,回想這一年多以來的互動,我們相聚次數並不頻繁,但卻在每次見面時輕鬆侃侃而談、甚至參與彼此人生中的重要時刻,在不斷地左思右想的結果,答案則慢慢地浮現在眼前,我們的組織就是一個「家」啊。
​

|家|

我們不是在做組織
我們是在建立一個家庭
如何把一個家的縮影做到一個組織裡,讓組織成為內部成員的深刻記憶,並且在整個新創的過程中,找到自己在家中的角色,把會議那一天當成是家庭日,過一天最有意義的家庭生活。
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易經在全世界翻譯流通版本甚多,也被視為商業最高深的法門之一。

周易第37卦家人卦:「君子以言有物而行有恆。」這是易經來告訴我們這群人--講話要有思想內涵,做事要持之以恆。我們期許新組織可以變成很有氛圍的家,就要朝這個目標努力。
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賴老師以自己為例,和大家分享,知行合一很不容易做到,想克服心中之賊,就要從內求的角度來看。真正強大的力量都是從內心而來的,外面給予的力量相對薄弱,所以要提醒自己,不斷往內去探索。
 
從知行合一四個字,來做命名舉例:「知一」。可以告訴自己不要每次只知其一,需要了解多元面向。對外告訴大家,世上所有的事情都是很簡單的道理。當我們共同推動它時,都可以有不同的演繹,也可以有不同的脈絡和連結。
​
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這是年前1/27籌備會的最後一張投影片,當下的深刻感受仍然烙印在心底。

​在台灣這塊土地上 如果有一個小組織  想用十年做一件事
做一件讓 自己這輩子最值得回憶的事
做一件讓 你我都感動的事
做一件讓 家人最驕傲的事
做一件讓 子孫幸福的事
做一件讓 社會有片刻祥和的事
做一件讓 世界更和諧的事
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如何形容這件非常非常棒的事?稱讚的形容詞總是讓人歡喜,例如:很讚、很強、很棒、很厲害!

大家你一言、我一語的,命名真不是件容易的事,只是當下的我們討論得很開心,可以參與組織名稱的訂定過程,就代表著我們是這個家庭的一份子。

「有想過用台語的形容詞嗎?」賴老師的引導,讓大家立即聯想到「漂亮」的閩南語:「水」。一步一步地推進著,組織名稱幾乎已經呼之欲出了。

做這樣的事一定是一件非常棒的事,賴老師說明了十年的概念。用十年做一件事,並非從現在開始的十年,其他的事都不用做,只專注持續在一件事上,它一定是一個難得的經驗和過程。

例如,公益講堂第一次用創世基金會的愛心樹邏輯來執行,從這件事我們覺察了什麼?是否看見這件事有不一樣的地方?再者,我在哪裡?扮演甚麼角色?我可以做什麼事情讓它有些改變?最終這件事有沒有符合「利他精神」?這一連串的問題就是一個循環,包含創業、做人處事都可以套用此模式。唯一會影響事件的過程結果的,在於你跟自己對話了多少?思維調整了多少?行為改變了多少?這就是“修行”!
​

|我們的家規|

覺察、內求、利他
/ 見天地  見自己  見眾生 /
​成為家人的第一件事,當然要熟讀家規,並且奉為圭臬。我們願意把自己當成是初生的娃娃,從零開始、重拾本心,才能像海綿一樣完全吸收新知。佛法說:「空有不二。」需要把自己原本擁有的放下,才能如實學習到真正的新創模式。
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「水易」二字的靈感發想,來自於「漂亮」的閩南語:「水」!水,在很多中國經典裡,占有很重要的角色,尤其是在老子道德經的闡述,更是值得引以為作人處事的借鏡。

我們希望做一件很「水」的事,則讓人聯想到老子道德經:上善若水(上善之人的德行像水一樣。)。

暢銷書「示弱的勇氣」裡提到:「強者,不以示弱為恥。水是世間最柔弱的,處萬物之下,卻無堅不摧,無所不至。柔軟的身段、思考、態度,往往能造就一個人真正的強韌。一流的大人物,擅長配合他人、傾聽他人,無論對方是甚麼樣的人,都能從中汲取滋養自身的養分。」
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說文解字:「日月為易,象陰陽。易屬象形,象日月之形,上日下月,象徵日月更迭、陰陽交替之簡易、變易、不易。」
 
易有大自然不繁雜之「簡易」;四季更替、萬物發展之「變異」;天地定位、人生真理之「不易」。所以易經是研究天下萬物變化的首要經典。

應用在商業模式上,可以用這三件事來理解:
一、「簡易」:由大道至簡,真理都是非常簡易的思緒。二、「變異」:當你看到變動的現象,要去思考如何穩定不變;當你看到不變的現象,要去思考如何變動與創新。三、「不易」:很多事情不只是單一看見的表象,要看見背後真正的意義不容易。
​

|水易舍|

這是我們家的名字
企業公益講堂新生命價值

/你敢把內求刻在骨子裡嗎?/
/我就一定打造一間有血有肉有情感溫度的家送你。/
我們有認真的思考過嗎?什麼是真正的公益/企業社會責任?要做公益組織,是不是可以先拋開「公益」這個戴上高帽的意識,先回來專注本身,而不是自我滿足,流於公益的表面。
 
公益組織,是企業主實行「利他」觀念的終點,如果公益組織越蓬勃發展,代表企業主對於社會責任的觀念越來越深根。所以,水易舍的存在,就是為此而來。我們能夠永續創新往前走,代表內部企業主成員的「覺察、內求、利他」觀念,就要越來越根深蒂固。
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組織名稱的命名即將完成,但第三個字應該如何去發想?大家又是一陣的天馬行空的討論。水易團?水易會?水易組?水易社?水易堂?水易行?每一個發想都可以引來哄堂大笑,在互為的磁場裡,讓交流的振盪頻率盤懸,慢慢地將第三個字浮出檯面。

我們如何客氣、有禮地稱呼自己的家?​「寒舍」。第三個字「舍」,在極具巧妙的思維下畫龍點睛、神來一筆。舍有捨、放下的意思,願意犧牲一部分的時間,來做非商業連結的事,就是嘗試在做捨的動作,所以,大家坐在這裡開會,就是捨的身體力行。


最後,當簡報檔案的底圖,慢慢浮現一再強調的「覺察、內求、利他」的圓形循環圖時,我們在當下的所有腦力激盪,像被突如其來的靈感給炸開般,激盪後的共鳴共振,紛紛不由自主、異口同聲地給出認同,並且一致鼓掌通過。

從來都沒有想過,一個組織的命名會與我們有關,耳熟能詳的組織名稱早就理所當然在文件上、在生活中,甚至加入社團協會都是應邀參與。我們可以共同經歷草創初期的所有過程,不僅極具特殊意義,更是人生中的美麗記憶。


|我們的起家厝|

水易舍基地總部
讓
你非來不可
/構享聚落  戰勝高雄這座城市的所有不可能/
/打造一個文創空間  和世界接軌/
/跨出時間與空間的侷限/
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我們的起家厝,是雅群空間設計-杜總監、和構享聚落-Jessica執行長用20年的豐盛經歷、和富足心靈所轉換而來的根基。透過心靈和建築的對話,顛覆空間思維,讓所有來到這裡的人,都洋溢著分享、共享、交流的雀躍不已,然而你享受使用的不是一個空間,是一群瘋狂追求人性至善的創業家,為​​「家」重新定義發想的創意設計。

因緣合和,​「構享聚落」和「水易舍」的核心價值竟然一拍即合,二者意識相接的夫唱婦隨,不知不覺開始在這裡留下十年的美麗期許,我們敞開大門歡迎你來留下共鳴的回音,好朋友怎能不來捧場坐坐?

■ 註:​「構享聚落」文創辦公空間,榮獲2018義大利A‘Design Award銀獎、韓國K’Design Award設計大獎、中國金外灘獎!
​

|聚會&活動時間訂定|

相見時難別亦難
我要質  不要量
/你的獲得和見面次數成反比?/
/你敢挑戰心裡沒有底的事嗎?/
【​思維一】
當相見時難別亦難,水易舍家人的感情厚度、知識交流 ,就不會是建立在見面的次數上。當每一次見面,變成家人相聚的重要時刻,你會想要給家人什麼感受?當每一個人輪流負責規劃活動時,都變成是一年一度的家庭旅遊時,你會想要呈現什麼內容?是情感交流?是醞釀溫暖?還是學習充電?所以,會議日就是家庭日,過一天最有意義的家庭生活。

【​思維二】
如果有一個組織說,我們今年的活動不確定,因為要以高標準來決定是否有活動,那就是一個新組織的新作法了。做新的事情難度很高,因為要做多少活動不知道,執行的人沒有規範、心裡沒有底,需要有很大的勇氣和信心。

用這樣的心和思維角度來討論這個議題,我們就會很快有答案,而且是不加思索的一致共識。
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  • Jessica執行長:我們先把活動方向和思維提出來,可以討論更精簡方式,在還沒有新創活動前,仍需要延用傳統模式去運作,再從中思考如何創新1% ~ 5%。

  • 佩臻執行長:需要不斷去思考,難道我們只能用這些模式去進行公益嗎?還有什麼方式?可以讓大家在共同努力時,可以避開冗長繁雜的流程,卻可以發揮同樣的強大能量。

  • 鈴華理事長:我們要有每一個人進來組織,就會走不了的精兵想法。預設每年只能進來兩個成員,每年遞增,未來進來的人都要經過評審,是自己求來的,這個組織才會對於社會國家有幫助,所以我們要找有緣人。

  • 秀麗主任:默默影響我的生活和態度的是觀念,觀念是每一件事情非常重要的核心,每一次在賴老師的課程中的獲得,都讓我在舉辦活動前,重新思考活動的方向。

  • 柏村總監:這是一個新的世界的兩個世界,建議未來可以發展APP模式。如果我們在休息時,都還是在醞釀慈善的循環,生活即有善念,不需要有人情的壓力,每個人都可以擁有這個軟體,如此,我們的組織效率即可事半功倍。
 
  • 財濱執行長:活動需要設計過,重質不重量。既然騰出時間來參與活動,就要做到讓自己都會微笑的感受,太呼攏會讓人覺得有空虛感。
 
  • 明嘉執行長:認同一年五次以內的活動。在行動力上,是否做到靈魂核心主軸?可否用具體化文字表達出來?每個人對於文字能力不同而有差異。對外推動,是否內部對於核心價值有一致共識才有力量往前走?所以組織定位很重要,定位後的組織架構可以朝鈴華姐的建議去走。
 
  • 賴老師:有活動規劃隨時提出,不是把年度數量填滿。有企業參訪就提出討論,以它為最高標準,時時刻刻分分秒秒都要有新思維,用這樣的思想架構,才能讓大家做有意義的討論。
​

|活動目標訂定|

未來已經來了 你還在講現在?
​你敢挑戰
「​願景組」嗎?
/組織的方向  可以是美好生活的供應商嗎?/
/未來想到水易舍  是美好生活  不是組織架構。/
【​思維一】
當 Facebook 和 Airbnb 早已是任務編組時,我們還在用傳統組織來運作嗎?讓每一個計劃成為一個任務編組,它會自動處理許多事,你想像不到的事它都會處理。


【​思維二】
​全世界在做公益的最新型態樣貌,大概是長成什麼樣子?如果在台灣是可以在地化、接地氣,需要調整什麼?會讓台灣所有做公益的人,都覺得很羨慕,居然有人可以執行這樣的事,是因為我們有一個願景組,思考5~10年後要做什麼事。
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  • Jessica執行長:如果用十年的凝聚力量來呈現一件事,或有實體建物可以呈現給社會大眾,我們去推動公益會比較容易聚焦且有力量。例:玉山銀行,大家用小小金額幫助偏鄉建造圖書館,大家對於這個藍圖會充滿希望。

  • 鈴華理事長:未來新景象,先從一個小組織小規模開始,建議可以從「構享聚落」開始,有一個實質的地方,當成水易舍的圖書館起點,先做一個實品屋的範本和概念。

  • 峻榮總監:企業參訪,必須先設定議題,和對方做清楚的溝通,對方才能準備你要的東西,也才會有精準的核心內容。企業間如果能夠有知識性的相互交流,則會產生很強大的力量,若能有效設定內容,其發揮的深度和內涵就會有很不一樣呈現和獲得。
​

|會議的目的和意義|

會議日就是家庭日
找到歸屬感
/家  是講情不講理的地方/
/在這裡找到  心的方向/
別具意義的家庭日,讓散落各地的異鄉創業遊子,找到強烈的歸屬感。我們參與的不是會議,是在家庭日裡,可以很安心地透過討論、透過表達,反覆確認自己的心境和家的方向指引。
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我們都在用生命投入這件事,所以需要找到問題點,藉由討論找到方法或答案,不一定是答案,而是這個問題對應的方法是什麼?然後才會有答案,最終因為這個過程而有共識,這是坐在這裡最大的目的。

問題一直來,如果你有方法,你就可以一直不斷有答案。如果你有答案,卻沒有方法,你就不會一直有答案,那你的方法是什麼?就很值得不斷思考。

這樣的會議,我們以為要去幫助別人,最後幫助最大的都是自己。因為可以反饋在企業經營、或是組織團隊,這些邏輯思維和會議流程及內容,對我們都是很可貴的。


|臨時動議|

有活動規劃隨時提出
重質不重量
/兩場家人的重要活動/
/未來的活動範本/

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水易舍--榮幸協辦「敦煌舞公益表演」
這場敦煌舞的國際演出,由一位投入公益20餘年的前輩-許鈴華理事長親自策劃,呈現的不只是公益,更是最具生命意義的人生高峰代表作!也是我們水易舍家人的第一場活動。
 
已經到了耳順之年,是什麼樣的動力,驅使她為這場活動準備一年多!看見她的所有努力,是想為台灣的藝術文化點上一盞不一樣的光芒,是一種台灣人的文化底蘊的內在力量!
 
製作人林育世先生,邀集知名藝術家共同創編,著名舞蹈教育家、敦煌舞教科書創編第一人-高金榮校長,第一次親自率領蘭州文理學院師生前來共襄盛舉!高師大才華揚溢、最受歡迎劉廷揚教授,再次特別客串演唱,是高雄藝術文化交流史無前例的組合!
 
此次活動將會完整記載在敦煌舞活動的中國歷史史冊!

  • 演出資訊
2019 年 3 月 14 日(四) 19:30 高雄文化中心至德堂
2019 年 3 月 16 日(六) 19:30 臺南文化中心演藝廳

  • 行公益賞表演
採捐款贈票,每捐款500元,即獲贈一張演出票券,誠摯邀請您以愛心行動支持早療身障服務

  • 高雄場次 請洽
財團法人高雄市私立博正兒童發展中心 
聯絡人:余佳玲 07-5586331  0912-052305

  • 台南場次 請洽
財團法人天主教臺南市私立蘆葦啓智中心
聯絡人:郭彩婕 06-5890260轉113  0988-011569

|活動訊息請點選|敦煌情‧ 牽兩岸2019慈善公益演出
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蘇州企業參訪活動
我們參訪的,是聯合國評選為第一名的幸福企業!其文化博物館今年即將開幕落成,則是由賴麒宇老師親自策劃,呈現中國文化與人文科技的新媒體藝術,融合教育意義的新創博物館,讓世界各地的人都慕名前來。目前哈佛大學也在進行這家公司的教案,用這家公司文化內涵,編輯出世界商業的教案!
 
我們的企業參訪,不只是企業參訪,是期許身為「水易舍」的我們,在未來,要當所有企業的眼,所以,走入國際,只是我們的第一小步,是我們落實:「將課程搬到世界各地進行的第一步。」
 
我們的課程,不是紙上談兵,是親臨現場感受與體驗賴老師在課程中的實際案例。
 
我們的旅遊,也不只是旅遊,是「水易舍」成員的第一次的家庭旅遊!是情感交流、也是醞釀溫暖、更是學習充電。
 
情感,總是在不經意的互動裡流露!總有一個直覺,其實,上輩子的我們,是在蘇州成為一家人!不然,怎會有這第一次因緣和合的蘇州之旅!
 
第一次的行程,就一定要讓大家的心靈與智慧有一個完美的結合和呈現,也是水易舍家人專屬的權利!
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  • 公益講堂第一次籌備會&尾牙活動
  • 企業的參訪  2018/06/15
  • 企業交流會  2018/07/25
  • 企業交流會  2018/06/08 ​
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