|一切不可能彷彿都有了可能|
EVERYTHING IS POSSIBLE
與聯合國幸福企業
交流三百天的學習與分享
【 靜思書軒心靈講座 】
水易舍 / 企業公益講堂 / 身心靈中心
2019 - 06 - 15
2019 - 06 - 15
/一個離內在最近的外在空間/
註腳於台北信義區的靜思書軒
茶香 咖啡香 書香 人文香
新的空間 心的相遇
茶香 咖啡香 書香 人文香
新的空間 心的相遇
在這個城市、這個時代,一切不可能彷彿都有了可能!就因為一場「分享聯合國幸福企業」的心靈講座,開始讓這座城市有了全新的想像、重新啟動了希望。
/誰說 講座課程不能跨界連結/
慈濟靜思書軒
玉山菊元協會
水易舍組織
玉山菊元協會
水易舍組織
靜思書軒用心靈淨化打造一個家,玉山菊元協會走入人群濟世打造一個家,水易舍組織用自我內求打造一個家。三個不同走向的大家庭,看似不同,但皆同為人類求福祉,更因著一場演講,不約而同在一個時空中交會與交流,這冥冥之中交錯重疊的安排,是要讓我們看見彼此上善的能量。
令人最為法喜的是,三個大家庭的公益組織創辦人,因緣和合齊聚一堂。 因為一場演講跨越彼此的界線、 因為一場演講連結彼此的心念。所以,一場演講不只是演講,背後醞釀著一股潛移默化的延伸能量,它啟動了希望、連結了情感、更延續了家的力量。我們總是願意嘗試著做了這麼多改變--跨界與連結,都是為了我們心中最初的不變。
/為一場演講去追星?/
你以為是演講 其實那是台灣的教育承傳
你以為是追星 其實那是追求人性的至善
你以為是追星 其實那是追求人性的至善
一群年輕人相約五月天演場會,澎湃熱情共同留下美麗回憶,屢屢創造台灣經濟奇蹟,是稀鬆平常;因為電影、音樂與偶像迷人丰采,瘋狂粉絲瘋狂追星拍照,也不足為奇。
但一群年輕人相約賴老師的心靈課程,強烈期待共同提升見地,默默創造教育文化的台灣底蘊,卻是珍貴不易;又因為講座、課程與講師智慧光采,引動年輕人對於內在知識的渴求,更值得珍惜。
但一群年輕人相約賴老師的心靈課程,強烈期待共同提升見地,默默創造教育文化的台灣底蘊,卻是珍貴不易;又因為講座、課程與講師智慧光采,引動年輕人對於內在知識的渴求,更值得珍惜。
|演講前的準備|
我反覆準備的不是課程
是要準備幸福企業的那份幸福感 送給你
是要準備幸福企業的那份幸福感 送給你
一如往昔,賴老師提早抵達現場,先是環顧四周,確保的大家的上課視線及接收聲量,更是親自與場控人員說明課程進行中的狀況,希望能將最好的課程品質帶給大家。
調整投影片到課程前的最後一刻,是賴老師對自己的嚴謹要求,老師說:「一定要如實傳遞課程的核心價值給每一位聽眾,這是對大家的重視與尊重。」
調整投影片到課程前的最後一刻,是賴老師對自己的嚴謹要求,老師說:「一定要如實傳遞課程的核心價值給每一位聽眾,這是對大家的重視與尊重。」
|演講前的互動|
看起來只是表面寒暄
其實是內在的深度情感正在綻放
其實是內在的深度情感正在綻放
/ 水易舍家人 交心不交面 相見如故 /
南部的水易舍家人,相約到北部聽課,其實,那不是特地北上聽課,而是很珍惜這位台灣所孕育出來的一個不安分的媒體人-賴麒宇老師,將自己在台灣深根茁壯的養分,如實地傳遞給這家聯合國幸福企業!也是我們對台灣這塊土地與有榮焉、且認同支持的小小行動力啊!
我們總是在天南地北,我們總是要各奔東西,我們總是忙碌著不常見面,但我們卻總是相見如故。
我們是靜水深流的一家人,雖來自不同組織、不同領域,但在水易舍裡,我們立志做一個生產者,而非消費者。我們彼此遠距離的陪伴著,在實踐內求的路上,相互砥礪著,要讓彼此成為更好的人。而努力實踐家規:覺察、內求、利他,就是成為生產者的最佳展現。
我們是靜水深流的一家人,雖來自不同組織、不同領域,但在水易舍裡,我們立志做一個生產者,而非消費者。我們彼此遠距離的陪伴著,在實踐內求的路上,相互砥礪著,要讓彼此成為更好的人。而努力實踐家規:覺察、內求、利他,就是成為生產者的最佳展現。
/ 靜思書軒 讓你感受平易近人的煦煦溫暖 /
靜思書軒-蔡青兒營運長,貼心地向每一個參與的朋友耐心說明~靜思書軒信義店的課程安排及規劃。她說:「感恩賴老師把大家凝聚在這裡,也感恩每一個人的到來,希望大家把這裡當成自己的家,有空就來坐坐。日後每週都會固定舉辦心靈講座,淨化洗滌大家的心靈磁場,也讓大家有心的歸屬感。」在這裡,你會一直被關照著,讓你感受到平易近人的煦煦溫暖,是用心經營才有的人文關懷磁場。
|幸福企業的課程|
最想分享的,不是課程,
是身為台灣人、同為南部人的那份感動!
是身為台灣人、同為南部人的那份感動!
一個全世界公認的聯合國幸福企業,其所大力推動的聖賢傳統文化教育,如何讓一個來自南台灣屏東鄉下的孩子協助規劃!?我們不斷地思考、也很好奇,是什麼樣因緣能讓賴老師跟這個企業相遇、相知、相惜?
我們都是來自台灣的職場工作者,在台灣這塊土地成長,受台灣的養分而茁壯,那到底需要有多大的願力和念力?才能成就聯合國幸福企業的規劃案!除了向這個企業學習,其背後隱藏著多深遠的意義?往外看的同時,對內心的關照有多少?
|課程開場|
家 一直都在
家的意義是什麼?每個人心中都有一畝良田,那是自己所耕耘的心靈,心靈能量的投射與反饋,就是你對家的感受。無論你在哪裡?只要它一直存在在我們心中,我們就會有力量一直往前走。
映入眼簾的,是大大的螢幕清清楚楚高掛在牆上,讓大大的「家」字直直落落的烙印在心裡了。靜思書軒蔡青兒營運長首先揭開序幕,用一段影片來分享靜思書軒所延伸出來的溫暖和愛,這一路以來所累積的能量及護持,都是善的堆疊,才有信義店的新據點。
原來,我們的核心都是以一個大家庭為主軸。所以,6/15的我們,才會碰撞在一起,也才會激盪出正向的磁場、彼此交流。
原來,我們的核心都是以一個大家庭為主軸。所以,6/15的我們,才會碰撞在一起,也才會激盪出正向的磁場、彼此交流。
一開場,先來了解「靜思」的內涵:「靜-青山無所爭、思-福田用心耕。」很巧妙地,竟然和幸福企業的內容相呼應。所以,賴老師特別用這兩句話來破題,在看似寧靜恬淡的山野田間畫面裡,卻默默引領大家新思維的方向。
這是新空間與幸福課程第一次相遇的心有靈犀,正默默地表達著,第一次在這裡相遇的我們,也已經開始連結起心靈的能量。
這是新空間與幸福課程第一次相遇的心有靈犀,正默默地表達著,第一次在這裡相遇的我們,也已經開始連結起心靈的能量。
|各國的企業參訪|
品牌是你離開房間後
別人怎麼說你
別人怎麼說你
你有「從對方的需求看見自己的價值」嗎?創業的方向是對的嗎?其實只聽見自己還不夠,當你不在現場時,主要是聽聽看別人會怎麼說?那才能反應真正的聲音,當我們能如實聽見去接受、如實看見而做調整,就是商業的最高境界。
|
|
|
從世界各地湧入參訪的企業,每年高達5000人次,大家都想來了解固锝企業的經營管理方式,為何可以成為哈佛大學商學院的教案?為何可以受邀聯合國教科文組織發表幸福企業?更想來了解有沒有商業模式的成功捷徑?
但當我們聽到許多人口中的固锝幸福企業時,才頓然明白,人生要追求的是甚麼?也才頓悟,商業是最後自然而然形成的獲利模式。無論是面臨多麼艱困的商業環境,思考的不是業務機制、檢討的也不是業績,吳董事長始終如一,主軸核心永遠不會偏離聖賢文化教育。
但當我們聽到許多人口中的固锝幸福企業時,才頓然明白,人生要追求的是甚麼?也才頓悟,商業是最後自然而然形成的獲利模式。無論是面臨多麼艱困的商業環境,思考的不是業務機制、檢討的也不是業績,吳董事長始終如一,主軸核心永遠不會偏離聖賢文化教育。
|課程主題|
幸福企業怎麼來?
你最終能走多遠,取決於見地。
你最終能走多遠,取決於見地。
/ 我們到底要給員工什麼? /
/ 我們到底要給孩子什麼? /
/ 我們人在這裡要做什麼? /
/ 我們到底要給孩子什麼? /
/ 我們人在這裡要做什麼? /
台灣的幸福企業是談放假、談休假。有重要節日提前一天放假、週五塞車提早一小時下班、生日假、請病假全薪、小一子女開學假、心情假和朒覆我最大條款。1111人力銀行調查上班族認為幸福企業的福利,有員工餐廳、員工旅遊、員工健檢、和補助員工進修等。
而聯合國公認的幸福企業,談的是「美德、教育、幸福人生」。
吳念博董事長:「我們要把真正的美德讓員工真正明白,德:尊重大自然的規律。而良好的品格怎麼來?是要通過學習、明白善惡是非、正邪、明白大小。所以,幸福企業真是透過教育得到的,得到的是幸福人生」。結論就是:「幸福企業不只是讓員工在企業感覺幸福,更重要的是讓員工有幸福人生。」
另外,在執行面上,有一個重點是「人文關懷要帶上教育,不帶上教育只是一種福利,員工可能會升起貪念。」教育是所有一切的根本,福利背後一定要有教育來支撐,才能走上正途。
吳念博董事長:「我們要把真正的美德讓員工真正明白,德:尊重大自然的規律。而良好的品格怎麼來?是要通過學習、明白善惡是非、正邪、明白大小。所以,幸福企業真是透過教育得到的,得到的是幸福人生」。結論就是:「幸福企業不只是讓員工在企業感覺幸福,更重要的是讓員工有幸福人生。」
另外,在執行面上,有一個重點是「人文關懷要帶上教育,不帶上教育只是一種福利,員工可能會升起貪念。」教育是所有一切的根本,福利背後一定要有教育來支撐,才能走上正途。
|台灣和幸福企業的緣起|
用文化科技的承傳 放眼全球
用一本小畫冊 勾勒出全世界
用一本小畫冊 勾勒出全世界
一個在台灣土生土長的屏東孩子,承接了蘇州固锝幸福企業的文化博物館,從原本預定規畫的近200多坪,到最後900多坪空間,每一個構思發想、每一次會議討論、每一個局部細節,都來自於賴老師與台灣的團隊。
/ 創造台灣在這個世代的所有不可能 /
/ 締造一個傳統文化與數位科技交疊的空間 和世界接軌 /
/ 用力跨越台灣與對岸的界線 /
/ 締造一個傳統文化與數位科技交疊的空間 和世界接軌 /
/ 用力跨越台灣與對岸的界線 /
2018年三月,賴老師在蘇州的路上巧遇一位七、八年未見的友人,寒喧中提到蘇州極具知名的幸福企業,推薦去參訪。但總在緊湊忙碌中而遲遲未去。兩週後,竟然在路上又再次巧遇友人,如此巧妙的因緣連結,友人熱心協助聯繫固锝企業,確定了參訪時間。
賴老師在友人的積極引薦下,內心充滿好奇地前往固锝企業,當派車進入公司大門,緩緩轉彎後幾秒鐘,才剛映入眼簾的畫面,就讓賴老師內心頗為震撼了。賴老師在兩岸往來近28年,在台灣也擔任多家知名企業的顧問,但從未看過有一家公司,膽敢將「內求、利他」做為公司家訓,並且豎立告示牌於門面,向來參訪的每一個人揭示企業核心。
賴老師當下內心已明白這家企業的''用心''了。鮮少數企業公司推行「聖賢文化」當成公司願景,又以「群書治要」精典為核心內化,所謂知易行難,更顯得固锝企業的存在彌足珍貴。
賴老師在友人的積極引薦下,內心充滿好奇地前往固锝企業,當派車進入公司大門,緩緩轉彎後幾秒鐘,才剛映入眼簾的畫面,就讓賴老師內心頗為震撼了。賴老師在兩岸往來近28年,在台灣也擔任多家知名企業的顧問,但從未看過有一家公司,膽敢將「內求、利他」做為公司家訓,並且豎立告示牌於門面,向來參訪的每一個人揭示企業核心。
賴老師當下內心已明白這家企業的''用心''了。鮮少數企業公司推行「聖賢文化」當成公司願景,又以「群書治要」精典為核心內化,所謂知易行難,更顯得固锝企業的存在彌足珍貴。
/ 易經:同聲相應,同氣相求,水流濕,火就燥... /
是一切冥冥之中的安排,但也是賴老師和吳董事長相互之間的強烈內在感召,若非時時刻刻反求諸己,又怎會不可思議地迅速連結起這善緣?
子曰:「同聲相應,同氣相求,水流濕,火就燥,雲從龍,風從虎,聖人作而萬物睹。」孔夫子用這段話來解釋「飛龍在天、利見大人。」簡單來說,當我們將自己調整到一固定頻率,此頻率能量就會在我們身上開始醞釀,意念越堅定、能量越強,則會順著能量所指引的路往前走,直到最後和此能量相互呼應,就會產生強烈連結、並獲得極大善緣。
子曰:「同聲相應,同氣相求,水流濕,火就燥,雲從龍,風從虎,聖人作而萬物睹。」孔夫子用這段話來解釋「飛龍在天、利見大人。」簡單來說,當我們將自己調整到一固定頻率,此頻率能量就會在我們身上開始醞釀,意念越堅定、能量越強,則會順著能量所指引的路往前走,直到最後和此能量相互呼應,就會產生強烈連結、並獲得極大善緣。
/ 一本用心的小畫冊 /
/一個文化承傳的紀錄片/
/一個文化承傳的紀錄片/
賴老師參訪後,已接近傍晚時分,等待著和吳董事長見上一面。吳董事長在一整天的會議與工作的行程中,難免顯現出倦容,老師則請吳董事長早些時間休息,但謙卑有禮的吳董事長竟回答:「這樣好了,我陪你談個一小時再離開。」居上位者、以德配位、不以驕人。董事長的貼心與善解人意讓賴老師深感敬佩。
賴老師準備了一本小畫冊,若有機緣想親自餽贈給吳董事長,湊巧在談話裡,吳董事長詢問通泰媒體的主要經營項目及作品。在因緣和合下,賴老師將剛完成的新作品-江逸子老師的前導紀錄影片,和吳董事長分享,也順利致贈小畫冊。 因為一本小畫冊的用心、因為參訪的交流互動,讓吳董事長對賴老師留下深刻的印象,也因此成就了現在900多坪空間的蘇州文化博物館。 |
江逸子老師的前導紀錄片
江逸子老師:「困境不是壞事,使你成長。我很多東西是在這裡面領略出來的,從生活裡領略,要懂得生活、體會生活、才是人生最高的藝術。」
「我起碼留個我所做的作品,留個''德''給後人,所以畫這些作品,這是老師承傳給我,我要''承傳''下去。人生沒有承傳很可憐,無根之草,那不叫自由,那可憐阿。」 |
|固锝企業|
獲利是創業者的宿命?
聖賢文化才能為商業續命。
聖賢文化才能為商業續命。
從商業到商道,從獲利模式到取之有道,甚至是從對方的需求看見自己的價值,都是一個漫長的創業過程。正所謂:見山是山、見山不是山、見山又是山。商業獲利模式有跡可循,人人皆可實習之!但對於商道心法的法門,是否能夠學習得透徹,就要各憑本事去領悟了。再者,商業手段是一時的,非長久經營之計,唯有將自己提升到商道層次,才能真正將企業延續,並且展現價值。
所以,你有勇氣用「承傳的心」賦予傳統聖賢文化一種創新使命嗎?那是立志要將資本主義顛覆的使命!在固锝幸福企業的吳董事長身上,我們就真真切切地如實看見了。
所以,你有勇氣用「承傳的心」賦予傳統聖賢文化一種創新使命嗎?那是立志要將資本主義顛覆的使命!在固锝幸福企業的吳董事長身上,我們就真真切切地如實看見了。
/ 用家文化經營企業 /
/ 企業是所校辦企業 /
/ 企業是所校辦企業 /
/ 家文化企業如何落實?/
吳董事長:「我們有微笑問候,是這個家文化企業很重要的一點,要把員工當家人,就要制伏現代人的傲慢心,尤其是企業家,我們一個事業的成功,是有所有眾生的幫忙,不是只有自己,自己不能有傲慢心。」
所以,吳董事長每天早上就會在大門向員工微笑鞠躬,隨時知道自己有沒有傲慢心,要降伏自己的傲慢心,就用微笑問候來提醒自己。這種以身作則、風行草偃的方式,讓這個企業不成功也難。
所以,吳董事長每天早上就會在大門向員工微笑鞠躬,隨時知道自己有沒有傲慢心,要降伏自己的傲慢心,就用微笑問候來提醒自己。這種以身作則、風行草偃的方式,讓這個企業不成功也難。
吳董事長:「把心跟錢的關係脫離,賺錢是一小部分,孔老夫子沒有給他的後代錢,但現在八十多代都在享受他的厚德,厚德才能載物,所以我們的2000多個員工不用打卡,遲到更要去關心,要有善念去為員工想,不是用扣工資的方式。」
這個厚德載物的觀念,也和江逸子老師的思維不謀而合。江老師是畢生用畫作弘道弘法、留德給後代。吳董事長是用企業經營將心錢關係脫離,用好的品行承載萬物、包容萬物、造福萬物,讓所有員工明白,如何用德性讓一個人發自內心去改變自己。
這個厚德載物的觀念,也和江逸子老師的思維不謀而合。江老師是畢生用畫作弘道弘法、留德給後代。吳董事長是用企業經營將心錢關係脫離,用好的品行承載萬物、包容萬物、造福萬物,讓所有員工明白,如何用德性讓一個人發自內心去改變自己。
|課程總結|
如是思維 如是顯現
見地的養成與提升
見地的養成與提升
回到課程主題,幸福企業怎麼來?你最終能走多遠,取決於「見地」。見地就是思維、是思想觀念的呈現。想法,會決定你的言詞和行動;言詞和行動,會主導你的行為。
|
舉一個簡單常見的例子,一對兄弟在搶棒棒糖吃,結果被哥哥搶走了,媽媽對弟弟說:「棒棒糖給哥哥吃沒關係,我再買給你。」弟弟一直哭:「不管,我就是要吃棒棒糖。」媽媽回應:「為什麼要為了一根棒棒糖吵來吵去,不過就只是一根棒棒糖阿?我再買給你就好。」但是弟弟不聽,仍是一直哭鬧。
所以,反觀自己、試想看看,可能我們常常對自己過不去的事情,或是固執己見堅持到底的事,是不是也如同一根棒棒糖?看似這麼簡單輕鬆的道理,在當下的我們是否能夠覺察,就端看我們的見地思維在哪一個層次了。 |
賴老師將固锝企業及吳董事長的見地做了一個整理:
1、幸福企業是要給員工幸福人生。 2、幸福企業只給福利會引起貪念,最重要的是教育。 3、企業是所校辦學校。 4、賺錢是福報 花錢是智慧。 5、''學''就是「發現」自己自私自利的行為和想法。 6、''習''就是「放下」自己自私自利的行為和想法。 |
見地該如何養成與提升呢?
例如:''學''是就「發現」自己自私自利的行為和想法,發現就是覺察,覺察自己的起心動念。透過覺察而內求,內求是我自己內心如何去因應,如何才能產生利他與價值,就是 ''習''的表現,就是「放下」自己自私自利的行為和想法,就可以利他。
用水易舍的家規循環圖來呼應所謂的見地(思想觀念),是最適合不過的了。而「見地」本身的核心內容,即是「去我執」。用這樣的見地思維落實水易舍家規,也就是落實了幸福企業的核心價值。
易經「同聲相應、同氣相求...」完全符合賴老師與幸福企業所串連起來的因緣,都是天地間有跡可循的脈絡。而水易舍新組織的方向,也因著蘇州幸福企業文化博物館的成立,在吳董事長與賴老師的相互感召下,已經踏上「內求、利他」的道路。
例如:''學''是就「發現」自己自私自利的行為和想法,發現就是覺察,覺察自己的起心動念。透過覺察而內求,內求是我自己內心如何去因應,如何才能產生利他與價值,就是 ''習''的表現,就是「放下」自己自私自利的行為和想法,就可以利他。
用水易舍的家規循環圖來呼應所謂的見地(思想觀念),是最適合不過的了。而「見地」本身的核心內容,即是「去我執」。用這樣的見地思維落實水易舍家規,也就是落實了幸福企業的核心價值。
易經「同聲相應、同氣相求...」完全符合賴老師與幸福企業所串連起來的因緣,都是天地間有跡可循的脈絡。而水易舍新組織的方向,也因著蘇州幸福企業文化博物館的成立,在吳董事長與賴老師的相互感召下,已經踏上「內求、利他」的道路。
分享固锝另一位幹部見地改變的過程。他是一位共產黨員、無神論者,對於很多事都不會輕易相信,也認為聖賢文化不需要學習。但卻在幸福企業的家文化裡,改變了所有的想法、習氣與態度。這就是固锝幸福企業,員工發自內心改變、見地提升最好的案例,也完全符合水易舍-覺察、內求、利他的循環圖。
「心好,一切都好,讓我們從新開始。」這次的課程,讓南南北北的所有參與者重新回到所愛之初!耳朵聽見的不再只是上課內容,而是藉由聽覺感官傳遞「家與承傳」的訊號,這個訊號的頻率會一直留存在你心底!直到相應的人事物出現,產生環環相扣的善能量。
看見每一個人臉上的燦爛笑容,是開始漸漸明白,幸福企業真正的定義是什麼了!原來,世界公認聯合國幸福企業離我們這麼近!原來,只要用家的力量,就足以重新改寫企業文化!
吳董事長把「聖賢文化教育」搬到商業模式裡,他販賣的是幸福感,經營的是家!他所珍藏的這塊傳統璞玉(聖賢文化),無論走到哪裡,只要用心,握在手裡就會有光!
當我們深入了解固锝企業後,無論是創業家、公司主管、或是工作者,可以慢慢重新沉澱思考,如何用著幸福企業的文化,慢慢融入在自己身上且不斷發酵,你就一定會看見,那塊傳統璞玉正在你手上,等著你去發光。
吳董事長把「聖賢文化教育」搬到商業模式裡,他販賣的是幸福感,經營的是家!他所珍藏的這塊傳統璞玉(聖賢文化),無論走到哪裡,只要用心,握在手裡就會有光!
當我們深入了解固锝企業後,無論是創業家、公司主管、或是工作者,可以慢慢重新沉澱思考,如何用著幸福企業的文化,慢慢融入在自己身上且不斷發酵,你就一定會看見,那塊傳統璞玉正在你手上,等著你去發光。
|大合照|
一起在這個空間學習
一起在這個城市留下記憶
一起在這個城市留下記憶
難得的課程、難得的因緣,我們共同在靜思書軒學習成長,共同在這座城市裡提升能量。無論去到哪裡、身在何處?幸福企業的價值會一直被我們醞釀著,也會漸漸融入生活中,但願我們都能在潛移默化中落實,一起感受這美好的驚奇!
|感恩靜思書軒|
靜思:提醒自心
時時刻刻靜心思考人生方向
時時刻刻靜心思考人生方向
分享課程裡的一首歌:佛在靈山,希望每一個人都可以在心靈講堂裡,找回清澈明淨的本心。只要帶著你的心來到這裡向內學習,就可以獲得自性的昇華、與靈性的相契。
佛在靈山莫遠求,
靈山只在汝心頭,
人人有個靈山塔,
好向靈山塔下修。
佛在靈山莫遠求,
靈山只在汝心頭,
人人有個靈山塔,
好向靈山塔下修。
■ 特別感謝本次活動照片的提供者 :
車界優質領導人大家的黃總-黃聖君總經理
車界優質領導人大家的黃總-黃聖君總經理
|更多交流活動詳細內容,請點選以下內容|